|
||||
|
Certains calculs sont indispensables à la gestion dune gamme de produits : lanalyse de contribution , la recherche du seuil de rentabilité, le calcul des élasticités, etc. Il ne faut cependant pas confondre la gestion de la gamme et la gestion de la marque. |
Les outils de gestion de la gamme : De nombreux chefs de produits utilisent aussi très souvent l’analyse de la gamme à partir du CA par la méthode du 20/80 (loi de Pareto) ou par la méthode A.B.C bien que cette dernière soit plus délicate à mettre en oeuvre. |
||
|
|
|